DELL
===COMPONENTES===
1.-Fabricantes
de Componentes
2.-OEM
(Original Equipment manufacturers) à MTS-BTO
3.-Distribuidores
4.-VAR/Integradores->Personalización
5.-Detallistas
===FUNCIONAMIENTO===
*Publicidad
TV
Catálogos, prensa
*Recepción
Órdenes
Internet
Teléfonos
-Ejecutivos cuentas corporativas
·
Cliente
configura el producto
·
En 36
horas se entrega la orden
·
Tracking
status (No. orden)
·
Ayuda
técnica en línea (autoadministrada: FAQ, manual)
·
Call
centersàKnowledge Base
·
Subcontratación
soporte técnico in situ.
===FACTORES
DE ÉXITO===
Razones éxito inicial
Dell: Empresa pre-Internet cuyas competencias se alinean
naturalmente con la red
Competidores: HP, IBM, Compaq. Dificultad de traslación al nuevo
modelo à Dependencia Canal,
Sistema manufactura, distribución
Bajos costos del canal: 2% precio producto
Inteligencia de mercados
-Conocimiento
del cliente
-Pronósticos
certeros de demanda
Mayor celeridad para introducir nueva tecnología
Clientes transaccionales (30%)
-Compras
individuales
-Alta
elasticidad al precio
-Consumidores
sofisticados (menores costos
servicio post-venta).
-Clientes
que ya han comprado PCs.
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